ຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມສໍາລັບສະຖາບັນສິລະປະ: ຍຸດທະສາດເພື່ອຄວາມສໍາເລັດ

ຮູບພາບມາລະຍາດຂອງ Unsplash

ອົງການສິລະປະຂອງທ່ານທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຈາກໂລກລະບາດທີ່ມີຄວາມສົນໃຈກັບຮູບແບບການປະຕິບັດແບບປະສົມບໍ?

COVID ທັງການບັງຄັບ ແລະເຮັດວຽກທາງໄກແບບປົກກະຕິ. ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນທີ່ວັກຊີນກໍາລັງອອກແລະ CDC ກໍາລັງຍົກເລີກຂໍ້ຈໍາກັດ, ສະຖາບັນສິລະປະກໍາລັງພິຈາລະນາວ່າພະນັກງານຂອງພວກເຂົາຈະກັບຄືນໄປເຮັດວຽກແນວໃດ. 

ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະປະສິດທິພາບຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໄດ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ນໍາຫຼາຍຄົນພິຈາລະນາຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມ. ຢູ່ທີ່ Artwork Archive, ພວກເຮົາກໍາລັງເຫັນໂດຍກົງວ່າພິພິທະພັນແລະສະຖາບັນສິລະປະອື່ນໆກໍາລັງປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບປົກກະຕິໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາແນວໃດແລະສ້າງກໍາລັງແຮງງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບແລະການຮ່ວມມື - ໃນແລະນອກຫ້ອງການ. ພວກເຮົາຕື່ນເຕັ້ນທີ່ຈະແບ່ງປັນຍຸດທະສາດ ແລະເຄື່ອງມືທີ່ອົງການສິລະປະໃຊ້ເພື່ອສື່ສານ, ເຮັດສິ່ງຕ່າງໆໃຫ້ສຳເລັດ ແລະຮ່ວມມືກັນ.

ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ…

ພິຈາລະນາຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງແຕ່ລະປະເພດຂອງຮູບແບບການເຮັດວຽກ - ດ້ວຍຕົນເອງ, ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ແລະປະສົມ. 

ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການພັດທະນາແລະຮັກສາວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ບໍ່ມີການແກ້ໄຂຫນຶ່ງຂະຫນາດເຫມາະທັງຫມົດ. ແຕ່ລະອົງການສິລະປະຈະແຕກຕ່າງກັນໃນພາລະກິດແລະປະເພດຂອງໂຄງການ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພະນັກງານແລະງົບປະມານຂອງຕົນ.

ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາກ່ຽວກັບຮູບແບບການເຮັດວຽກທີ່ອາດຈະດີທີ່ສຸດສໍາລັບອົງການຂອງເຈົ້າ, ນີ້ແມ່ນບາງຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍທີ່ຈະພິຈາລະນາສໍາລັບແຕ່ລະປະເພດຂອງວຽກ.

ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ

ຄວາມຄິດເຫັນ: ຫ່າງໄກສອກຫຼີກສາມາດຊ່ວຍໃນການທົດແທນທີ່ແລະການຮັກສາໄວ້ນັບຕັ້ງແຕ່ທ່ານຈະບໍ່ຖືກຈໍາກັດໂດຍພູມສາດ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດຮັກສາສຸຂະພາບຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານໂດຍການຈໍາກັດເວລາຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນຫ້ອງການ. Coworking spaces ຍັງເປັນທາງອອກສໍາລັບຜູ້ທີ່ຍັງຕ້ອງການພົບກັນເອງ. ເພື່ອນຮ່ວມທີມສາມາດວາງແຜນ ແລະພົບປະໃນ/ນອກຫ້ອງການຕາມຄວາມຕ້ອງການ.

Минусы: ມັນເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຈະສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກເປັນເຈົ້າຂອງກັບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ພະນັກງານບາງຄົນປະສົບກັບຄວາມໂດດດ່ຽວ ແລະໂດດດ່ຽວ. ຜູ້ຈັດການຢ້ານວ່າພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຈະກາຍເປັນຄົນທີ່ມີສ່ວນພົວພັນຫນ້ອຍແລະມີຄວາມສັດຊື່ຫນ້ອຍລົງ. ນີ້ແມ່ນການລວບລວມໂດຍຂ່າວວ່າຫນຶ່ງໃນສີ່ຄົນງານກໍາລັງພິຈາລະນາອອກຈາກວຽກຂອງພວກເຂົາໃນສະຖານະການໂລກລະບາດ ().

ຢູ່ໃນບຸກຄົນ

ຄວາມຄິດເຫັນ: ມີຄວາມຄາດຫວັງທີ່ແນ່ນອນກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ເພາະວ່ານັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ເຄີຍໃຊ້. ການ​ພົບ​ປະ​ຢ່າງ​ກະທັນຫັນ​ແລະ​ໂອກາດ​ຍັງ​ມີ​ທ່າ​ທາງ​ທີ່​ຈະ​ກະຕຸ້ນ​ຄວາມ​ຄິດ​ສ້າງສັນ. 

Минусы: ເຈົ້າຈະເຂົ້າເຖິງຄວາມສາມາດທີ່ຈຳກັດ. ພະນັກງານຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫນ້ອຍ. ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ - ບໍ່ມີການເດີນທາງ, ຄວາມເປັນເອກະລາດຫຼາຍ, ແລະອື່ນໆ. 

HYBRID

ຄວາມຄິດເຫັນ: ແຮງງານແບບປະສົມໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກທັງຍຸດທະສາດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ແລະໃນຕົວຄົນ. ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ພະນັກງານສືບຕໍ່ພະຍາຍາມດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດການເຮັດວຽກ.

Минусы: ມີບັນຫາໃນການປະສານງານ. ມັນຍາກທີ່ຈະທັບຊ້ອນກັນ. ທຸກຢ່າງແມ່ນໄດ້ວາງແຜນໄວ້. ນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນສໍາລັບຜູ້ຈັດການ. 

ເຈົ້າຮູ້ບໍວ່າມີຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ?

ປະສົມບໍ່ແມ່ນການແກ້ໄຂພຽງແຕ່ຫນຶ່ງ. ປະເພດຕ່າງໆແມ່ນໄດ້ຖືກຂຸດຄົ້ນຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ນີ້ແມ່ນຫ້າຕົວແບບທີ່ພວກເຮົາໄດ້ມາ, ແລະພວກເຂົາໄດ້ຖືກປຶກສາຫາລືໃນລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມໃນເລື່ອງນີ້ .

• Office-oriented: ພະນັກງານຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າມາໃນຫ້ອງການເປັນສ່ວນໃຫຍ່, ແຕ່ບໍລິສັດກໍານົດໄວ້ຫນຶ່ງຫຼືສອງມື້ຕໍ່ອາທິດເມື່ອພະນັກງານໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ເຮັດວຽກຈາກບ່ອນອື່ນ. 

• ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຢ່າງເຕັມສ່ວນ: ພະນັກງານສາມາດເລືອກເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຢາກເຮັດວຽກຈາກຫ້ອງການ ແລະ ເມື່ອເຂົາເຈົ້າຢາກເຮັດວຽກຈາກບ່ອນອື່ນ. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຢ່າງເຕັມທີ່ສາມາດສ້າງລະດັບສະຖານະພາບຂອງພະນັກງານຢ່າງໄວວາແລະຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບທີ່ສໍາຄັນທີ່ມັກຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຫ້ອງການເລື້ອຍໆ. ຍັງມີບັນຫາການປະສານງານທີ່ແທ້ຈິງຍ້ອນວ່າມັນມັກຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະຄາດເດົາວ່າໃຜຈະຢູ່ໃນຫ້ອງການ. 

• ຫ່າງ​ໄກ​ສອກ​ຫຼີກ (ທີ່​ເປັນ​ມິດ​ທາງ​ໄກ​): ໃນຮູບແບບນີ້, ພະນັກງານບາງຄົນໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ບາງມື້ສະເພາະອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ເຮັດວຽກທາງໄກ. 

• ຫ້ອງການໄລຍະໄກປະສົມ: ພະນັກງານໄດ້ຮັບ "ເມນູ" ທາງເລືອກທີ່ຈະເລືອກເອົາ, ເຊິ່ງປະກອບມີທາງເລືອກໄລຍະໄກ, ທາງເລືອກການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ (ພະນັກງານເຮັດວຽກຈາກຫ້ອງການ 2-3 ມື້ຕໍ່ອາທິດ), ແລະທາງເລືອກໃນຫ້ອງການ. ນີ້ສາມາດເປັນເລື່ອງຍາກຖ້າຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ບໍລິຫານເລືອກທີ່ຈະເຮັດວຽກໃນສະພາບແວດລ້ອມຫ້ອງການ. ພະນັກງານອາດຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາຢູ່ໃນຫ້ອງການ. 

• ທໍາອິດຖືກລຶບ: ໄລຍະໄກແມ່ນຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ. ຮູບແບບນີ້ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນທີ່ພະນັກງານໄດ້ຮັບອໍານາດທີ່ຈະເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທາງເລືອກ. 

ມາຮອດປະຈຸ, ປະກົດວ່າຫໍພິພິທະພັນຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງເລືອກວິທີການເຮັດວຽກຢູ່ຫ້ອງການທີ່ມີ 1-2 ມື້ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ເຖິງແມ່ນວ່າກ່ອນທີ່ຈະແຜ່ລະບາດ, ບາງອົງການຈັດຕັ້ງອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. 

ປັດໄຈທີ່ຈະພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ພິຈາລະນາຮູບແບບປະສົມ

ລັກສະນະຂອງການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານແລະວຽກສະເພາະທີ່ພວກເຂົາປະຕິບັດ. 

ໃຜໃຊ້ເວລາສ່ວນໃຫຍ່ຢູ່ຄົນດຽວຢູ່ໂຕະຂອງເຂົາເຈົ້າ? ໃຜຕ້ອງການເຂົ້າເຖິງວັດຖຸ? ໃຜຕ້ອງການຮ່ວມມືແລະສ້າງຄວາມສໍາພັນ? ຮູບແບບການເຮັດວຽກແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ອະນຸລັກແລະຜູ້ຕິດຕັ້ງແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນການພັດທະນາ. ການເງິນອາດຈະຕັ້ງຢູ່ນອກຫ້ອງການ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມປອດໄພຕ້ອງຢູ່ໃນສະຖານທີ່. 

ຕົວຕົນຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານ 

ເຈົ້າອາດຈະສັງເກດເຫັນວ່າພະນັກງານບາງຄົນມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນໄດ້ຕໍ່ສູ້ໂດຍບໍ່ມີການພົວພັນກັບສັງຄົມ. ພະນັກງານບາງຄົນອາດມີແຮງຈູງໃຈພາຍໃນຕົວຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະມີຄວາມສຸກກັບພື້ນທີ່ຂອງຕົນເອງ. ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນຕ້ອງການການໂຕ້ຕອບຂອງມະນຸດແລະວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກປັບປຸງໂດຍການພົວພັນກັບໃບຫນ້າ. 

ການຕິດຕັ້ງເຮືອນ

ພະນັກງານບາງຄົນບໍ່ມີຄວາມຫລູຫລາຂອງຫ້ອງການບ້ານ. ຫຼືເຂົາເຈົ້າອາດມີສະມາຊິກໃນຄອບຄົວ ຫຼືເພື່ອນຮ່ວມຫ້ອງຢູ່ເຮືອນ. ຄົນເຫຼົ່ານີ້ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຂົ້າມາໃນຫ້ອງການແລະມີພື້ນທີ່ຂອງຕົນເອງ.

ໄລຍະເວລາການບໍລິການ ຫຼືປະສົບການການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ 

ພະນັກງານໃໝ່ ຫຼື ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ອາດຈະຕ້ອງຢູ່ໃນເວັບໄຊ. ກຸ່ມນີ້ມັກຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຝຶກສອນຈາກຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຂົາ, ແລະຜູ້ຈ້າງໃຫມ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການພົວພັນກັບເພື່ອນຮ່ວມທີມນອກພະແນກຂອງພວກເຂົາ. 

ອາຍຸ 

ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງ Generation Z ໂດຍທົ່ວໄປມັກຢູ່ໃນຫ້ອງການ (ອີງຕາມການສໍາຫຼວດຕ່າງໆ). ພວກເຂົາເປັນຄົນໃຫມ່ໃນໂລກອາຊີບ, ແລະຊີວິດສັງຄົມຂອງພວກເຂົາມັກຈະພົວພັນກັບການເຮັດວຽກ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າຜົນຜະລິດຂອງພວກເຂົາໄດ້ຫຼຸດລົງນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຂົາເລີ່ມເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ. 

ຢ່າລືມຟັງພະນັກງານຂອງເຈົ້າ. ພິຈາລະນາວິທີທີ່ທ່ານສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຜົນຜະລິດຂອງອົງການຂອງທ່ານ. 

ຍຸດທະສາດສໍາລັບຕົວແບບປະສົມທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ

ການເຮັດວຽກແບບປະສົມຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຂົ້າເຖິງຈາກໄລຍະໄກ , ເອກະສານແລະເພື່ອນຮ່ວມທີມຂອງທ່ານ.  

A ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 72% ຂອງຜູ້ບໍລິຫານກໍາລັງລົງທຶນໃນເຄື່ອງມືຮ່ວມມື virtual. 

ໃນຮວບຮວມສິລະປະ ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນທີມງານຫຼາຍຄົນຍ້າຍໄປໃຊ້ເຄື່ອງມືອອນໄລນ໌ເພື່ອສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຫຼືທາງໄກ. ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຍຸຕິທໍາ, ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລໄດ້ຊ້າໃນການຮັບເອົາການເຂົ້າເຖິງສະເໝືອນຈິງ, ແຕ່ COVID ໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນຈຳເປັນ.

ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງສິລະປະກໍາລັງເຮັດວຽກປະສົມກັບ . 

ສະເຫມີມີການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ມີຖານຂໍ້ມູນພິພິທະພັນເຊັ່ນ: . 

ເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດຮ່ວມມືຈາກໄລຍະໄກໄດ້

ເມື່ອທ່ານໄດ້ຈັດສັນພະນັກງານ, ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານບໍ່ເຄີຍສູນເສຍຂໍ້ມູນ. ການນໍາໃຊ້ລະບົບການຄຸ້ມຄອງການເກັບກໍາສິລະປະອອນໄລນ໌, ຂໍ້ມູນສິລະປະ, ຮູບພາບ, ຕິດຕໍ່ພົວພັນແລະເອກະສານທັງຫມົດຂອງທ່ານຖືກລວມຢູ່ໃນບ່ອນດຽວ. ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ຊອກ​ຫາ​, ເຂົ້າ​ເຖິງ​ແລະ​ແບ່ງ​ປັນ​ຂໍ້​ມູນ​ທີ່​ທ່ານ​ຕ້ອງ​ການ​ໄດ້​ຢ່າງ​ງ່າຍ​ດາຍ​.

ທ່ານຍັງຈະໄດ້ຮັບການກະກຽມສະເຫມີ. ທ່ານ​ຈະ​ມີ​ລາຍ​ລະ​ອຽດ​ພ້ອມ​ສໍາ​ລັບ​ຄະ​ນະ​ກໍາ​ມະ​ການ​ແລະ​ພະ​ນັກ​ງານ​, ຫນັງ​ສື​ພິມ​, ການ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ການ​ປະ​ກັນ​ໄພ​, ແລະ​ລະ​ດູ​ການ​ພາ​ສີ​.

ແລະດີທີ່ສຸດ, ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງອີງໃສ່ການປະກົດຕົວຢູ່ໃນເວັບໄຊ. ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ການ​ເກັບ​ກໍາ​ສິນ​ລະ​ປະ​ຂອງ​ທ່ານ​ຈາກ​ທຸກ​ບ່ອນ​ແລະ​ໃນ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ໃດ​ຫນຶ່ງ​. 

ທີມງານມະຫາວິທະຍາໄລ Nevada, Las Vegas ໄດ້ຖືກຄັດເລືອກ. ເຂົາເຈົ້າມີພະນັກງານຢູ່ບ່ອນ ແລະ ນອກສະຖານທີ່ເຮັດວຽກພ້ອມໆກັນ. ພວກເຂົາໃຊ້ Artwork Archive ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸກຄົນສາມາດເຂົ້າເຖິງການເກັບກໍາແລະຂໍ້ມູນ, ບໍ່ວ່າພວກເຂົາຈະຢູ່ໃສ. 

ຫໍພິພິທະພັນ ແລະ ສວນປະຕິມາກຳ Albin Polasek ໄດ້ຍ້າຍບ່ອນວາງສະແດງຂອງເຂົາເຈົ້າທາງອອນລາຍກັບທີມງານທັງໝົດຢູ່ເຮືອນ. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຍັງ​ໄດ້​ຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ລະດົມ​ທຶນ​ອອນ​ໄລ​ນ​໌ ( ຫຼາຍເກີນໄປ. ກວດເບິ່ງການວາງສະແດງຂອງພວກເຂົາໃນປະຈຸບັນ, ເຊິ່ງຖືກຝັງຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຂົາຈາກບັນຊີ Artwork Archive ຂອງພວກເຂົາ.

ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນເລື້ອຍໆ

ດ້ວຍການເກັບກໍາສິນລະປະຂອງທ່ານອອນໄລນ໌, ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນແລະສົ່ງຂໍ້ມູນໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ທ່ານສາມາດປະສານງານການກູ້ຢືມແລະການບໍລິຈາກ, ສ້າງອຸປະກອນການສຶກສາ, ແບ່ງປັນຮວບຮວມຂອງທ່ານກັບນັກຄົ້ນຄວ້າ, ແລະສືບຕໍ່ພິສູດມູນຄ່າແລະຜົນກະທົບຂອງທ່ານຕໍ່ກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມແລະຜູ້ຕັດສິນໃຈ. 

ມີຫຼາຍຮູບແບບສໍາລັບການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນນີ້ກັບລະບົບການຄຸ້ມຄອງການເກັບກໍາສິລະປະອອນໄລນ໌, ລວມທັງ: ບັນຊີລາຍຊື່ສິນຄ້າຄົງຄັງ, ຫນ້າຫຼັກຊັບ, ບົດລາຍງານການບໍາລຸງຮັກສາ, ປ້າຍກໍາແພງແລະທີ່ຢູ່, ບົດລາຍງານການຂາຍແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ປ້າຍລະຫັດ QR ແລະບົດລາຍງານການວາງສະແດງ. 

ຜູ້ຊົມຂອງທ່ານມັກຈະ "ຫ່າງໄກ" ຄືກັນ. Alisha Kerlin, ຜູ້ ອຳ ນວຍການຝ່າຍບໍລິຫານຂອງພິພິທະພັນສິລະປະ Marjorie Barrick, ກ່າວວ່ານາງສາມາດສົ່ງ ຄຳ ຮ້ອງຂໍຂ່າວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ສຳ ລັບງານວາງສະແດງດ້ວຍການຄລິກດຽວ. ຄົນຈາກນອກ Las Vegas ຍັງມີຄວາມສົນໃຈໃນການເກັບກໍາ, ແລະນາງສາມາດແບ່ງປັນຂໍ້ມູນໂດຍກົງຈາກບັນຊີ Artwork Archive ຂອງນາງ. 

Alisha ສາມາດເຈລະຈາການກູ້ຢືມເງິນໃຫ້ທັງສູນສິລະປະການສະແດງທ້ອງຖິ່ນແລະຫ້ອງການຂອງແມ່ຍິງສະພາສູງ Susie Lee ໃນວໍຊິງຕັນ, D.C. ໃນຂະນະທີ່ນາງຢູ່ເຮືອນ. 

ສ້າງທັດສະນະອອນໄລນ໌ສະເພາະຂອງຄໍເລັກຊັນສິລະປະຂອງທ່ານ. ເຊີນຜູ້ຕິດຕໍ່ຂອງທ່ານເພື່ອເບິ່ງສິລະປະຂອງທ່ານໃນຫ້ອງສ່ວນຕົວຂອງ Artwork Archive. 

ໃຊ້ຫ້ອງສ່ວນຕົວເພື່ອຮ່ວມມື ແລະປະສານງານໂຄງການ

ມັນເປັນເຄື່ອງມືລວມຢູ່ໃນຖານຂໍ້ມູນ Artwork Archive. ທ່ານສາມາດສ້າງການເກັບກໍາສິລະປະແລະແບ່ງປັນມັນໂດຍກົງກັບຜູ້ຊົມສະເພາະ. 

Vivian Zavataro ໃຊ້ຫ້ອງສ່ວນຕົວເພື່ອສ້າງຊຸດສິລະປະທີ່ຄູສອນແລະນັກຮຽນສາມາດໃຊ້ໃນຫ້ອງຮຽນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ສາດສະດາຈານຄົນຫນຶ່ງໄດ້ເຂົ້າຫາຫໍພິພິທະພັນແລະຮ້ອງຂໍການເຂົ້າເຖິງການເກັບກໍາສິລະປະຮ່ວມສະໄຫມຂອງມັນ. ຫ້ອງເອກະຊົນໄດ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການຮ່ວມມືລະຫວ່າງກົມພິພິທະພັນແລະມະຫາວິທະຍາໄລ. ແລະບໍ່ມີໃຜຕ້ອງຢູ່ໃນບ່ອນເກີດເຫດ. 

"ຫ້ອງສ່ວນຕົວແມ່ນດີເລີດສໍາລັບການພັດທະນາແນວຄວາມຄິດລະຫວ່າງພະນັກງານ. ພວກເຮົາສາມາດເພີ່ມຮູບພາບແລະປ່ຽນລະຫວ່າງທາງເລືອກໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ,” Alisha ເວົ້າ. “ພວກ​ເຮົາ​ຍັງ​ນໍາ​ໃຊ້​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໃນ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ໄປ​ຄອນ​ເສີດ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ. ການແບ່ງປັນແມ່ນງ່າຍ."

ໃຊ້ຕາຕະລາງເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນເຮັດວຽກ.

ວັນທີແລະວຽກງານທີ່ສໍາຄັນທັງຫມົດສາມາດຖືກບັນທຶກໄວ້ໃນຖານຂໍ້ມູນສິລະປະອອນໄລນ໌. ດ້ວຍທີມງານແຈກຢາຍ, ທ່ານສາມາດກໍານົດວຽກງານທີ່ສໍາຄັນແລະກໍານົດການແຈ້ງເຕືອນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າບໍ່ມີໃຜພາດລາຍລະອຽດ. ທ່ານຈະສາມາດເບິ່ງໂຄງການທີ່ຈະມາເຖິງຂອງທ່ານເຊັ່ນດຽວກັນກັບກໍານົດເວລາ. ຍັງຊິ້ງກັບປະຕິທິນຂອງເຈົ້າ ແລະເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບອີເມວລາຍອາທິດ. 

ຜູ້ຮັກສາສິລະປະຢູ່ Stanford Children's Health ໃຊ້ Scheduler ເພື່ອວາງແຜນເຫດການອະນຸລັກທີ່ຈະມາເຖິງ. ນາງຍັງເຮັດວຽກກັບຜູ້ອະນຸລັກຂອງນາງຈາກໄລຍະໄກ. ແຕ່ລະຄົນມີການເຂົ້າເຖິງ Archive ສິລະປະແລະພ້ອມໆກັນສາມາດຈັດການໂຄງການປະເມີນສະພາບຂອງຫລາຍພັນວຽກງານສິລະປະໃນການເກັບກໍາຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ຮັກສາການອັບໂຫລດບັນທຶກ ແລະແຜນການປິ່ນປົວຂອງລາວໂດຍກົງໃສ່ບັນຊີ Art Archives ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຄຸ້ມຄອງສາມາດທົບທວນຄືນ ແລະສົ່ງຄືນຂໍ້ມູນໄດ້. 

ການວາງແຜນ Archive Archive ຮັບປະກັນວ່າບໍ່ມີລາຍລະອຽດໃດໆທີ່ຈະພາດ. 

ມີສ່ວນຮ່ວມກັບນັກຝຶກງານ ແລະ ອາສາສະໝັກໃນໂຄງການທັງຢູ່ໃນ ແລະ ນອກສະຖານທີ່

Vivian ແບ່ງປັນວ່າ "ໃນລະຫວ່າງການປິດລ້ອມ, ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໃຫ້ອາສາສະ ໝັກ ແລະນັກຝຶກງານຂອງພວກເຮົາຫຍຸ້ງຢູ່ກັບ Artwork Archive," Vivian ແບ່ງປັນ. “ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ມອບ​ໝາຍ​ວຽກ​ງານ​ໃຫ້​ນັກ​ສຶກ​ສາ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ ເພື່ອ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ສາ​ມາດ​ຄົ້ນ​ຄ​້​ວາ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ ແລະ​ເພີ່ມ​ຜົນ​ການ​ຄົ້ນ​ພົບ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ Art Archive. ນັກຮຽນແຕ່ລະຄົນມີການເຂົ້າສູ່ລະບົບຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ ແລະພວກເຮົາສາມາດຕິດຕາມກິດຈະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍໃຊ້ຟັງຊັນກິດຈະກໍາ.

ສານສູງສຸດຂອງລັດ Ohio ໄດ້ຈ້າງນັກຝຶກງານວິທະຍາໄລເພື່ອຊ່ວຍໂຄງການສາງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນາງໄດ້ເອົາຕາຕະລາງຄົງທີ່ແລະອັບໂຫລດມັນໃສ່ Artwork Archive ເພື່ອໃຫ້ນາງສາມາດປັບປຸງຖານຂໍ້ມູນຈາກຫ້ອງຫໍພັກຂອງນາງ. ນາງໄດ້ເກັບກໍາເອກະສານ virtually ຈາກພະນັກງານແລະໄຟລ໌ແນບໃສ່ບັນທຶກສະຖານທີ່. ໂດຍຈົບການສຶກສາ, ນາງໄດ້ສໍາເລັດໂຄງການສາງ, ເຮັດໃຫ້ສານສູງສຸດຂອງ Ohio ມີຖານຂໍ້ມູນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຮູບພາບ, ລາຍລະອຽດ, ແລະເອກະສານ ... ແລະຄໍາແນະນໍາທີ່ດີເລີດ.

ຕິດຕໍ່ກັບທີມງານຂອງທ່ານດ້ວຍເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້

ນອກເຫນືອໄປຈາກລະບົບການຄຸ້ມຄອງການເກັບກໍາສິລະປະອອນໄລນ໌ເຊັ່ນ, ມີເຄື່ອງມືອື່ນໆທີ່ທ່ານສາມາດເພີ່ມໃສ່ກ່ອງເຄື່ອງມືພື້ນທີ່ເຮັດວຽກ virtual ຂອງທ່ານ. 

ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ເຫັນ​ພິ​ພິ​ທະ​ພັນ​ນໍາ​ໃຊ້​ເວ​ທີ​ການ​ປະ​ຊຸມ​ວິ​ດີ​ໂອ​ເຊັ່ນ​, ແລະ . ເປັນເວທີການສື່ສານທີ່ດີເລີດສໍາລັບການສົນທະນາເປັນທີມຫຼືຂໍ້ຄວາມໂດຍກົງ. ເພື່ອຮັກສາໂຄງການຢູ່ໃນຄວາມຄືບຫນ້າ, ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກເຊັ່ນ , ຫຼື . ຖ້າທ່ານຕ້ອງການສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານ, ພິຈາລະນາກິດເຊັ່ນຫຼື . ເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະບັນທຶກລາຍເຊັນອີເລັກໂທຣນິກ. ອອກແບບສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງການຈ່າຍຄືນ. ແລະເພື່ອໃຫ້ຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງທ່ານໄຫຼລົງ, ກວດເບິ່ງຕາຕະລາງການໄຫຼວຽນແລະແຜນທີ່ໃຈ. 

Virtual ສາມາດເປັນສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບຄົນພິການ. ສ້າງການເຂົ້າເຖິງດ້ວຍ ຫຼືບໍລິການທີ່ໃຫ້ຄຳບັນຍາຍ Video Remote ASL ແລະການຕີຄວາມໝາຍຜ່ານ Zoom. 

ພັດທະນາກໍາລັງແຮງງານທີ່ມີຜົນຜະລິດແລະການຮ່ວມມືບໍ່ວ່າຮູບແບບການເຮັດວຽກທີ່ທ່ານເລືອກ. ສໍາລັບການນໍາໃຊ້ງ່າຍ, ເຄື່ອງມືທີ່ອີງໃສ່ຄລາວສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງການເກັບກໍາສິນລະປະ, ທັງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ແລະນອກສະຖານທີ່.